剛剛結束完新產品改版會議的韓坤很興奮,自己第二次創(chuàng)業(yè)的視頻產品迄今為止已經擁有了超5億的播放
量,韓坤直言這是他之前都不敢想象的數字。
這個數據上的飛躍來源于秒拍于今年五月底推出的一款APP——小咖秀,借助提供類似后舍男生當年的“
對口型”表演方式,再嵌入當下熱門的影視劇資源,小咖秀在微博上復制了一陣又一陣的刷屏熱潮,包括
王珞丹、蔣欣、張歆藝在內的等明星都成為了該APP的堅實擁躉者,一位草根用戶則得益于自身夸張的表
演天賦微博粉絲數直接暴增了70多萬。
截止日前,小咖秀日活目前已達500萬,總用戶量1500多萬,日均原創(chuàng)短視頻達到120萬條,連續(xù)8天在App
Store的總榜單上排名第一,同時也帶動母應用秒拍的排名闖入前三。
“爆紅是個意外,我們曾預想到它會火,但沒有想到會像現在這么火”小咖秀的直接產品負責人雷濤透露
小咖秀的產品的開發(fā)只用了團隊不到兩天的時間,現在產品在宣傳上幾乎沒花一分錢。
而創(chuàng)始人韓坤對于爆紅原因的解釋則更為簡單直接:逗比接地氣,這位70后大叔對90后文化的推崇有著高
漲的熱情,他自我調侃道開發(fā)小咖秀產品就是為了全方位釋放90后鬼馬惡搞的天性和表演欲望。
在社會化傳播所具有的強大助推力量下,小咖秀在微博話題上的熱度居高不下,根據對秒拍產品團隊、投
資人及使用者的走訪
1、國外類似的成功產品的樣本作用。在小咖秀之前,美國有一款名為“Dubsmash”的同類應用在今年年
初爆紅,短時間內登上德、英、法等二十余國AppStore榜首,陳意涵、羅志祥、水原希子等明星亦是
Dubsmash的忠實用戶。不過,因為種種原因Dubsmash并沒有在中國獲得普及,雷濤表示這樣的契機讓小咖
秀產品團隊看到了機會。
2、秒拍產品和團隊自身的經驗積累。秒拍產品團隊的構成人員基本上都擁有視頻行業(yè)超10年的工作經驗
,因此能在兩天內迅速打造一款產品;另外通過對秒拍產品后臺數據的分析發(fā)現對口視頻所占比重較大,
故而萌發(fā)做小咖秀產品的想法。
3、新浪微博平臺的傳播作用。新浪微博同時具備的媒體和社交的屬性提供了熱門話題快速持續(xù)發(fā)酵的土
壤,并且新浪微博同時也是公司的B輪領投方,在推廣位資源上給了小咖秀產品很大傾斜;另一方面,曾
主動找到王珞丹等明星使用產品,通過明星們先期在新浪微博上的示范效應(小咖秀咖秀產品的投資方之
一就是由李冰冰、任泉組成的Star VC創(chuàng)投,他們同時也在微博上不遺余力的推廣該產品),帶動了普通用
戶的大規(guī)模參與。
4、“病毒性”的接地氣的內容提供。不同于樣本產品Dubsmash對音樂MV類內容的側重,小咖秀則選擇了
更為本地化的熱門影視劇和綜藝資源。據悉,從小咖秀后臺數據來看,使用率排名靠前的素材包括“金星
橙汁”、“Grace姐姐胖嘟嘟”、“岳云鵬五環(huán)之歌”、“甜馨我們白著呢”、“小蘿莉背乘法口訣”等
。
5、全民娛樂的時代背景。當下的年輕人愛show,樂于表現自己,崇尚與眾不同,另一方面惡搞文化、段
子文化也是社交平臺上的傳播熱點所在,小咖秀恰恰給了年輕人展現自己的機會,這也讓該平臺上足夠豐
富的內容被生產出來。另外,小咖秀提供的有趣的聲音庫,夸張的表情也是人們愿意去傳播的最大助力。
“小咖秀的爆紅是一件情理之中、意料之外的事,而我們的成功之處則在于選對了人!泵肱漠a品C輪主
投方KPCB中國區(qū)合伙人周煒告訴鳳凰科技。
秒拍產品的創(chuàng)始人韓坤的個人創(chuàng)業(yè)史幾近與與互聯網視頻行業(yè)的發(fā)展史交錯。他曾是中國首個登陸納斯達
克的上市公司——酷六網的創(chuàng)始人,在退出之后又重新創(chuàng)辦了一家流媒體視頻技術公司,做秒拍是韓坤的
新的一次創(chuàng)業(yè)嘗試。
人類信息傳播的方式正在朝著這樣一條傳播路徑演變:文字、圖片、音頻再到視頻。在固定的時間內和正
確表達方式下,視頻表達方式所壓縮的內容是高密度的,所能表現出來的信息也更完整。周煒表示押注秒
拍本質上是源于對短視頻整個市場前景的看好。
但周煒同時透露去年一年,在整個短視頻領域,用戶行為對短視頻的影響力并沒有完全釋放出來,整個市
場還處于培育用戶的階段。當時KPCB在跟韓坤團隊進行接觸時,正值競品美拍團隊用戶數量增速最快階段
,并且背靠蔡文勝和美圖的資源體系,產品協(xié)同效應明顯。
“當時還有一家大型的PE機構也要進來,調查了整個市場和競品的情況后,在最后時刻退出了,這讓韓坤
和他的團隊面臨的壓力一度非常大!敝軣槺硎尽
在冰桶效應的視頻傳播中一戰(zhàn)成名后,秒拍產品幾乎沒有再在新浪微博上再次復制刷屏的盛況。他們接連
開發(fā)了三個工具性的視頻剪輯軟件,卻收效甚微,工具性產品該如何擴展邊界的難題接踵而來。
而小咖秀的爆發(fā)則在于重新定義了短視頻的產品形態(tài),周煒表示中國用戶不擅長做原創(chuàng)內容,秒拍就主動
給用戶提供劇本,讓他們可以不費力氣的生產有趣好玩的故事,這直接拉低了普通用戶的表演門檻。
在這之外,周煒認為秒拍能夠成功的原因還在于韓坤的創(chuàng)業(yè)團隊十余年來在視頻行業(yè)的積累。他舉例說,
在爆紅之后小咖秀的流量遭遇了指數級的增長,后臺服務器遭遇了極大的沖擊,這也是足記之前栽跟頭的
地方,而小咖秀能避免類似問題就在于韓坤上一次視頻創(chuàng)業(yè)經歷所積累的技術經驗。
“這是個非常穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)團隊,韓坤在股權分配方面做得較為得當,從酷六開始,很多人就一直跟著韓坤
在干了!敝軣樥f,“人選對了總會找到辦法。”
爆款產品倍出的互聯網地帶,流行常常只是曇花一現,來得快去得也快。之前的臉萌、圍住神經貓、足記
、HowOld等產品似乎都沒能夠擺脫盛極之后逐漸銷聲匿跡的魔咒。
在某種意義上,一夜爆紅并非是件好事。前篇一律的新鮮感總是保持不了太久,當個性化的東西全民化后
就失去了獨特的魅力,這是個待解的難題。
韓坤則表示小咖秀目前尚不存在成為下一個盛極而衰的現象級產品的隱憂,他透露團隊最大的信心來源于
新浪微博和秒拍兩大平臺。
目前世界上兩個用戶規(guī)模較大的短視頻應用——vine和Instagram背靠的正是Twitter 和Facebook 兩大社
交平臺,韓坤同樣認為,在短視頻的應用場景中,承載輸出和分享功能的社交平臺是不可缺少的一環(huán),而
小咖秀和新浪微博這種資本聯姻上的緊密關系是其他短視頻應用所無法享有的優(yōu)勢。
“這意味著在推廣位上我們享受的資源就是獨一無二的。”一位小咖秀內部人士透露。
韓坤認為在這種優(yōu)勢下,小咖秀團隊做好擴大UGC內容的生產規(guī)模為秒拍和新浪微博承載更多的內容輸血
文章編輯: AiWeTalk在線客服(yunzongxian.cn)