當天，瀧澤蘿拉一出現(xiàn)在360公司，就被活生生生撲了，一幫IT猥瑣男搓著手圍住了她。瀧澤蘿拉倒也大方，組織大家合影。結果，綠色衣服那哥們，你說你，你的手！�。∵�有你那猥瑣的小表情。

　　但是，最奇葩的亮點不是這個。你且看右后方，就在眾人摟摟抱抱，跌宕起伏，要到高潮一樣時，這位攻城獅男卻正襟危坐，皺著眉頭在電腦前寫代碼呢！正所謂：攻城獅，你注定孤獨終老��！

　　不過，以射掌愚見，此漢子要么是真不認識瀧澤，要么當時雞凍了，徹底站不起來鳥。。。如果一動，桌子估計會被頂起。你懂的。

　　瀧澤的那粉色包身小短裙哦。。。你愛不？愛就去互聯(lián)網(wǎng)公司上班吧，或者隔三差五來花邊社解饞吧。

　　話說，當天除了瀧澤這個精神慰藉之外。360還特別“壕”了一把，你金山網(wǎng)絡不是號稱1000多人去三亞嘛，我360就來實在的！

　　射掌搞到一份360年會獎品清單，驚呆了，算了半天：總價值高達1787萬元！請問，最近你看到互聯(lián)網(wǎng)公司還有比這“壕”的嗎？

　　其中，價值110萬的創(chuàng)始人大獎保時捷卡宴豪華SUV由360搜索事業(yè)部董毅獲得，這哥們360還沒有做安全之前就已經加入了360，算是老兵，熬出息了。

　　周鴻祎還親自抽獎頒發(fā)了30個旅游大獎（每份價值5000元），而360總裁齊向東，一氣抽取了30個iPad Mini 2（每臺價值2888元）和21根金條（千足金，20克重，每根價值約5200元）。射掌覺得抽到手機和IPAD感覺都沒拿到金條來勁！

　　優(yōu)秀個人給50萬股票和父母雙飛游，這個也誘人，如果股價大漲，可比110萬的卡宴合算。

　　當場，周鴻祎明顯來了勁頭，轉發(fā)微博說：“明年我希望360的獎金不是千萬級別，而是上億，360對那些敢想敢干，堅韌不拔，能帶領團隊做產品追求極致的牛人，是從來不吝于重金獎勵的。明年的360年會，不僅是股票期權，我還希望能獎出10輛百萬元的保時捷卡宴！

　　除了東瀛女星和誘人千萬獎品外，這次年會據(jù)射掌的探子密報說，周鴻祎的演講很沉重，而且釋放了個強烈的信號：突圍！

　　“今天我的講話，覺得悲觀得受不了的人可以離開。如果你來360覺得360的股價很高，可以占一點便宜，對不起，2014年我們將開始重新的創(chuàng)業(yè)�！�

　　周鴻祎顯然對360所處的境地有很強的危機感了，面對BTJS的圍剿，老周說從來沒有畏懼過，而他的憂慮，是公司變大之后如何自我突破。

　　周鴻祎在年會上直接提出：2014年，360需要Reboot�！�

　　老周表示之所以年會的主題要定在Reboot，是因為電腦運行久了會產生很多垃圾，占用很多系統(tǒng)資源，這時候都需要清理。不僅是他的自我Reboot，還包括公司架構的Reboot、員工和內部文化的Reboot。Reboot之后的360，人事架構將會變得更加扁平，各個事業(yè)部也將逐步打破PC與無線之間的界限。

　　“從來沒有一個企業(yè)是被別人弄死的，企業(yè)都是死在面臨轉折點的時候不能迅速轉型，不能快速的重啟�！�

　　“為什么很多大公司在面臨很多的戰(zhàn)略轉折點，在行業(yè)發(fā)生變革的時候，很多大公司被淘汰掉，不是因為他們不努力，也不是因為他們不夠聰明，也不是因為他們沒有錢，恰恰是因為他們在轉折面前已有的成功往往會變成他們特別大的包袱，甚至已有的經驗會束縛他們的思路。所以我說死去的恐龍不是死在對手的手里，是死在自己的手里�！�

　　“世界上有兩種公司，一種是站在現(xiàn)在看過去，或者站在過去看現(xiàn)在。我希望360要站在未來看現(xiàn)在，或者站在現(xiàn)在看未來�！崩现芴岬降奈磥�，并非移動互聯(lián)網(wǎng)，因為那已經是現(xiàn)在進行時。他所看到的未來，大到汽車、冰箱、彩電，小到一個插座、燈泡，可能都會變成智能的設備，而且是無時無刻的連接互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)會變成身體的一部分，很多智能的設備會變成身體的器官。

　　“所有的成功也源于偶然，有時候你不小心在正確的時間你可能碰對了正確的事情。如果還有什么是必然，那只有一個因素，就是你能夠咬著牙不斷地堅持、不斷的創(chuàng)新，最后成功是靠熬出來的�！�

　　做一個看得見未來、堅持創(chuàng)新的“第三種公司”，是老周對“Reboot”的進一步詮釋。

　　周鴻祎提出360公司2014年要努力的三個方向：

　　第一，從心態(tài)上自我清零。拒絕當“富二代”、“富三代”的想法。圍繞用戶做產品，加強跟用戶的互動，從用戶中來，到用戶中去。

　　第二，堅持創(chuàng)新。不拘一格引進、提拔年輕員工；不拘一格研發(fā)產品，將產品做到極致。

　　第三，打破事業(yè)部之間的隔閡。每一個團隊都有可能將來不再區(qū)分是無線還是PC，每一個團隊都有可能介入做跨平臺的產品。

　　看吧，難怪360的人當時不讓射掌混進去聽他們的年會，老周在年會上宣布2014年要搞大事啊。看懂了吧，2014年，又將是一個戰(zhàn)斗炮火紛飛的歲月，到時候，會有更精彩的大戲等你你，等著射掌去寫給你。