又一個十億美金教訓(xùn)：博客網(wǎng)的倒掉中篇
來源:網(wǎng)站推廣 2013-04-15
這段時間,方興東每天都要接受各類媒體的采訪,海外的,港臺的,專業(yè)的,都市類,甚至是婦女類,找他談女性解放運動的
作者簡介:林軍, 中信出版社&藍(lán)獅子簽約作家,曾任IT第一中文網(wǎng)站天極網(wǎng)創(chuàng)始人和總編輯等職現(xiàn)任移動互聯(lián)網(wǎng)垂直媒體雷鋒網(wǎng)CEO曾著有《沸騰十五年——中國互聯(lián)網(wǎng)1995-2009》
上一篇講了前面兩節(jié):1、盧亮和譚涌泉的加入和2、互聯(lián)網(wǎng)第一書生方興東今天發(fā)的內(nèi)容是中間三節(jié):3、從博客中國到博客網(wǎng);4、早期創(chuàng)業(yè)伙伴人來人去;5、夢之城項目放大內(nèi)耗查看《博客網(wǎng)的倒掉又一個十億美金的教訓(xùn)(上)》
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從博客中國到博客網(wǎng)
2005年7月19日,博客中國在北京中華世紀(jì)壇舉行了盛大的“易幟儀式”,宣布更名為博客網(wǎng)()并發(fā)布了全新的企業(yè)標(biāo)識出席儀式的有國務(wù)院新聞辦網(wǎng)絡(luò)局有關(guān)負(fù)責(zé)人不過,最吸引眼球的是博客中國的創(chuàng)始人方興東,這是個身材高大,面目清秀,精力充沛,目光堅定,一個人呆的時候總是若有所思,與人交談總是面帶微笑的業(yè)界紅人
在會上,方興東宣稱,博客網(wǎng)將構(gòu)架出全球第一“博客門戶”的基本框架,直接挑戰(zhàn)新浪在方興東看來,博客將是互聯(lián)網(wǎng)歷史上的一場聲勢浩大的草根運動,他所領(lǐng)導(dǎo)的博客網(wǎng)將在未來的不長的時間內(nèi)成功成為中國第一大門戶
方興東起家是靠精英博客起來的,每天5分鐘給思想加油的提法深入諸多早期博客中國早期讀者的心,博客中國起來也是因為其精英意識
由于不遺余力的推動博客在中國的落地生根,甚至將其產(chǎn)業(yè)化,方興東被稱為中國博客之父;與此對應(yīng)的,還有一個人被稱為中國博客之母,這個人就是木子美
木子美,真名李麗,因在自己的博客里連續(xù)3個月講述自己的性經(jīng)驗而被廣泛關(guān)注此時的木子美系廣州某雜志的編輯,她最開始的陣地并非方興東的博客中國,但后被方興東成功策反
在木子美事件發(fā)生以前,博客中國已逐漸步入正軌,瀏覽量穩(wěn)中有升,每3個月就會翻一番2003年上半年,方興東某次去廣州出差,飯局間,此時剛從北京去網(wǎng)易幫丁磊做總編輯的,也是方興東的老朋友李學(xué)凌問他知不知道當(dāng)時中國最有名的博客是誰,“除了我還有別人嗎?”方興東半開玩笑半認(rèn)真地說也正是那次飯局,方興東第一次聽說了木子美這個名字,但是他并沒有把注意力太多放在這上面
直到有一天早上,方興東起床以后登錄博客中國,發(fā)現(xiàn)訪問不了了開始以為是被黑了,后來才發(fā)現(xiàn),是因為訪問量增加了10倍!再一看,三大門戶都在頭版重要位置推薦了關(guān)于木子美的文章“精英們知道博客是因為我,而大眾們知道博客卻是因為木子美”方興東如是說而另一個名博猛小蛇在他的專欄里寫到,(在對大眾普及博客這項運動中)1個木子美相當(dāng)100個方興東
這里還是個烏龍,當(dāng)時木子美其實是在中國博客網(wǎng)上安家,但包括三大門戶在內(nèi)的媒體張冠李戴給了方興東的博客中國
木子美后來接受方興東的邀請離開廣州北上進(jìn)京,成為博客中國市場部的成員,繼續(xù)成為中國博客運動具有爭議性的符號性人物
早期創(chuàng)業(yè)伙伴人來人去
有人來,也有人走,其中于敦德的離開最為可惜這位博客中國第一任技術(shù)總監(jiān)是公認(rèn)的文理雙修的人,離開博客網(wǎng)后自行創(chuàng)辦了途牛,目前途牛是炙手可熱的旅游線路定制網(wǎng)站
對于于敦德為什么離開,說法眾多,一種說法是隨著職業(yè)經(jīng)理人的進(jìn)入,他的位置有些重疊,也不能相對自主的按照自己的想法去推動,在不甘不愿中主動提出離開博客網(wǎng)2005年技術(shù)團(tuán)隊的架構(gòu)也很是混亂,不僅有于敦德這樣的雖然年輕但資歷足夠老,技術(shù)和產(chǎn)品感覺都超一流的技術(shù)強(qiáng)人,還有盧亮這種背景超炫的海歸CTO,公司還請來曾在搜狐工作,有著豐富經(jīng)驗王童,同時騰訊前北京分公司副總經(jīng)理荊濤過來后有單獨的技術(shù)團(tuán)隊體系這種混亂之下,于敦德的離開也是可以理解的
另一種解釋是當(dāng)時博客網(wǎng)的技術(shù)語言很多,盧亮希望大家都集中轉(zhuǎn)成java團(tuán)隊,但于敦德是鉆研PHP的,他自己不想轉(zhuǎn),于是選擇了離開
方興東一直在抱怨技術(shù)不行,其實不然當(dāng)時博客中國要上的系統(tǒng)太多了,盧亮所領(lǐng)銜的團(tuán)隊不斷地開發(fā)方興東所希望開發(fā)的新系統(tǒng),時間短任務(wù)多,根本沒時間進(jìn)行規(guī)劃,加上沒人做產(chǎn)品運營,導(dǎo)致博客中國東西很多,但基本沒有好用的產(chǎn)品
說博客中國沒有好的產(chǎn)品人才也與事實并不完全相符,猛小蛇,李安科,麥田以及王吉鵬等諸多公認(rèn)的產(chǎn)品高手當(dāng)時都云集博客網(wǎng)
問題還是在他們的那位心比天高的創(chuàng)始人方興東博士身上這位激情四溢,想法超多的創(chuàng)始人并非技術(shù)出身,也沒寫過一行代碼,因此,并不知道怎么樣去實現(xiàn)他自己想要的功能,更談不上系統(tǒng)性的規(guī)劃整個產(chǎn)品體系推進(jìn),只是有著樸素的用戶感覺和體驗,但遺憾的是,他的用戶感覺和體驗更多非大眾化的,和一個產(chǎn)品經(jīng)理所需要的諸多氣質(zhì)和特征并不符
但方興東并沒有自己意識到這一點,這與他過去兩年來帶領(lǐng)博客中國高歌猛進(jìn)有關(guān),成功的經(jīng)驗讓他多少產(chǎn)生了自我迷失另一方面這與2005年融資前后,方興東被媒體追捧,自信心膨脹得太厲害有關(guān)
這個時候的方興東,一方面是Web2.0的旗手,另一方面是清華博士創(chuàng)業(yè)的典范,同時也是中國超級憤青+文青,無數(shù)的光環(huán)疊加在一起,的確光芒四射
事實上,也正是這些光環(huán)讓方興東開始有了第一批的跟隨者,這批跟隨者都希望跟著激情四溢、天馬行空、意圖改變社會和自我革新的方興東,但更多是希望展現(xiàn)自己的才華和實現(xiàn)自己的夢想
但不幸的是,方興東雖然追隨者眾,但由于沒能很好地平衡早期創(chuàng)業(yè)伙伴和后續(xù)的職業(yè)經(jīng)理人,事實上也造成了博客中國最早創(chuàng)業(yè)伙伴最早的感受不適應(yīng)和不舒服,成批的被逐步清洗出去
2005年,一則題為《博客網(wǎng)內(nèi)斗升級,高管接連出走,銷售部集體辭職》的八卦帖在網(wǎng)上流傳了起來帖子以內(nèi)部人的口氣稱:4月,產(chǎn)品部總監(jiān)猛小蛇辭職;8月,多媒體事業(yè)部總經(jīng)理李安科辭職;10月初,內(nèi)容部互動中心總監(jiān)麥田99辭職;10月底,上海分公司總經(jīng)理王吉鵬等離職……文章列出了離職人員的詳細(xì)名單,具備相當(dāng)?shù)恼鎸嵭圆┛途W(wǎng)人員走馬燈般來去匆匆的無序狀況讓投資人捏著一把汗
伴隨著猛小蛇、李安科等創(chuàng)業(yè)老臣的離去,方興東繼續(xù)加大了對職業(yè)經(jīng)理人體系的引進(jìn)就在融資1000萬美元后,博客中國大肆招兵買馬,在一年多的時間內(nèi),員工從40人快速擴(kuò)張到400人,其中聘用了十多位副總裁以上的高管
創(chuàng)業(yè)公司在發(fā)展到一段時間,開始逐步引入職業(yè)經(jīng)理人是可以理解的,但完全割裂開來則是大忌因為職業(yè)經(jīng)理人都是帶著原來老東家的做事方法和套路進(jìn)入,因此,不可避免的會用原來熟悉的自己人,這樣,每個職業(yè)經(jīng)理人都可能形成一個小的派系如果和原來的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊割裂開來,那么,將會形成巨大的文化沖突
當(dāng)時的博客網(wǎng),就是這樣一種把職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者基本分開各自為戰(zhàn)的格局,這樣雖然吸引了足夠多的職業(yè)經(jīng)理人,但這些職業(yè)經(jīng)理人的進(jìn)入不僅擠走了原有早期加入的創(chuàng)業(yè)者,也擠壓掉了盧亮和譚涌泉這些中期加入的實力派創(chuàng)業(yè)者的空間
更致命的問題還在于,方興東還在不斷尋找新的以及名頭更炫的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入,這讓博客網(wǎng)的內(nèi)部管理能級一直處于一種不穩(wěn)定甚至是人人自危的狀態(tài)中這在某種程度上造成了方興東的一人獨大,也讓博客網(wǎng)一直沒有形成強(qiáng)悍團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊,自然也無法形成強(qiáng)執(zhí)行力的文化,只能限于無休止的內(nèi)耗中
夢之城項目放大內(nèi)耗
夢之城的項目則讓這種內(nèi)耗得到了極大的放大
夢之城的項目是一個模仿騰訊Qzone的項目,這個項目在2005年之后成為騰訊的新的利潤增長點,在收費模式上也很清晰,與SP結(jié)合收用戶的錢
方興東當(dāng)然知道SP能帶來什么熟悉博客中國歷史的人都知道,博客中國的崛起與2003年對SP的負(fù)面報道導(dǎo)致宕機(jī)緊密相關(guān)不過,這一次方興東想的是借SP來做收入他甚至早在2005年初就收購了一家有SP資質(zhì)的公司,為的就是能進(jìn)軍這個市場
這足以理解為什么方興東當(dāng)時為什么對做流量如此看重甚至有說法稱博客網(wǎng)把融資來的錢用來招人之外就開始買流量,沖alexa排名,但對此并沒有得到當(dāng)事人的正面確認(rèn)
博客網(wǎng)的流量主要來自三塊,一方面是博客中國的死忠,但這些流量價值很高,但在博客網(wǎng)體系里屬于沒人關(guān)注的范疇;一方面是木子美和女性話題帶來的流量,這些流量是真實的,但商業(yè)價值不高;博客網(wǎng)還有一部分的流量是刷出來的,因此,博客網(wǎng)雖然排名很高,但廣告效果并沒有達(dá)到相應(yīng)的地位,譚涌泉所領(lǐng)導(dǎo)的廣告銷售團(tuán)隊雖然做了很多努力,做了很多有益的嘗試,但對一心想把收入做上去的方興東來說,這無疑杯水車薪
讓包括譚涌泉、盧亮在內(nèi)的當(dāng)時博客網(wǎng)的核心高管不解的是,此時的方興東是一個“惟流量論者”,以為有了流量就有了一切,盡管方給自己找出的理論依據(jù)是“大集市模式”VS“大教堂模式”,但是就像芙蓉姐姐接受的關(guān)注度難以轉(zhuǎn)化為等量的經(jīng)濟(jì)價值一樣,博客網(wǎng)以另類方式形成的流量也難以獲得等量的回報博客網(wǎng)以芙蓉姐姐作為象征,真是有點宿命的味道,不期然都在狂熱的社會熱議之后走向沉寂
方興東執(zhí)意要上夢之城,在他看來理由很是充分,能帶來流量,也能轉(zhuǎn)換為收入,而且也有合適的人,但讓他很郁悶的是內(nèi)部基本沒有什么力挺的聲音盧亮以沒有多余的技術(shù)力量表示不支持,譚涌泉以靠這個來刷廣告收入不妥予以反對,這讓方興東很惱火,他首先提拔了來自263,之前在盧亮下面的沈楓出任博客網(wǎng)總裁,讓譚涌泉只做CFO,同時單獨拉出去一攤,讓荊濤成立個相對獨立的事業(yè)部,封閉開發(fā)做夢之城的項目
但或許是荊濤團(tuán)隊不力,或許是Qzone的成功是依托QQ,或許是博客網(wǎng)本身不具備做用戶體驗的人才儲備和行業(yè)經(jīng)驗,夢之城遲遲不能問世
到了2005年10月份,方興東親自找到盧亮請求技術(shù)支持,盧亮沒辦法,找到博客網(wǎng)公認(rèn)的全能工兵辛利軍,辛利軍跑去救場
緊趕慢趕,夢之城這個項目總算趕在2005年年底上市,但更多是東施效顰,并無什么特色,用戶沒什么感覺,基本沒有流量,加上此時SP市場監(jiān)管開始加強(qiáng),因此,這個項目就這樣無聲無息下去了
夢之城的失敗讓整個博客網(wǎng)的內(nèi)斗開始公開化方興東抱怨盧亮海歸做派,技術(shù)實現(xiàn)能力不夠,盧亮抱怨譚涌泉沒有盡好CFO的本份去限制方興東,但其實更被抱怨的還是方興東
(未完待續(xù),明日會將最后三節(jié)發(fā)出)
文章編輯: 365webcall網(wǎng)頁客服軟件(www.365webcall.com)
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