融資潮回歸電商 拍鞋網(wǎng)千萬級資本解讀
來源:電子商務(wù) 2012-06-07
被稱為“電商冬天”的2011年已離我們遠去。對于這一年,縱然混亂、破產(chǎn)、惡性競爭,電商領(lǐng)域的關(guān)鍵詞無時無刻不在沖擊著我們的耳膜,“感性”融資的產(chǎn)生也在所難免。隨著騰訊的10億入駐、眾多天使投資重新回歸理性,屬于電商行業(yè)的2012,也并非末日之談。在此筆者以在今年3月由美國高盛集團和海納亞洲創(chuàng)投基金千萬級注資的“拍鞋網(wǎng)”為例,著重表述對占據(jù)電商行業(yè)三分之二天下的B2C領(lǐng)域,2012年資本市場的看法。
當(dāng)今,融資對于一家B2C企業(yè)的成長至關(guān)重要。企業(yè)剛創(chuàng)立階段需要天使投資,高速發(fā)展階段需要VC投資,發(fā)展成熟階段需要PE投資,上市階段需要進行IPO,再在正常不過。融資這一主題貫徹著一家電商企業(yè)發(fā)展的所有階段。數(shù)據(jù)顯示,截止2011年12月,中國B2C用戶規(guī)模達2.03億人,同比增長28.5%。該領(lǐng)域共發(fā)生投融資事件79起,共計154億元的投資額,占中國電子商務(wù)行業(yè)融資總額的75%以上,由此可見,B2C領(lǐng)域融資已成為中國電子商務(wù)行業(yè)整體融資的代表。
2012年將成為PE/VC投資的理性回歸年,電子商務(wù)仍然是最重要的投資領(lǐng)域,以鞋類B2C尤為明顯。伴隨中國政府出臺各種產(chǎn)業(yè)調(diào)控措施以及市場的優(yōu)勝劣汰規(guī)律,只靠做大銷售業(yè)績,已經(jīng)很難贏得投資機構(gòu)的青睞。具有創(chuàng)新概念與可預(yù)期盈利能力的高成長型電商企業(yè)更容易融資成功,拍鞋網(wǎng)就是其中代表之一。
鞋類B2C是繼服裝、家電之后的又一大電子商務(wù)細分領(lǐng)域。現(xiàn)如今,鞋類B2C的發(fā)展明顯提速,競爭也愈演愈烈。拍鞋網(wǎng)的成功A輪,對鞋類B2C現(xiàn)有格局勢必會形成強勁沖擊或挑戰(zhàn)。隨著今年市場規(guī)模的不斷擴大,傳統(tǒng)鞋類B2C像好樂買、樂淘等一類的保守作業(yè),新興鞋類B2C的競爭也會相繼進入白熱化階段,從多角度觀察,這一領(lǐng)域已開始出現(xiàn)了分化跡象。
眾所周知,整個鞋類B2C行業(yè)至今仍未實現(xiàn)盈利。鞋類B2C在今年的競爭也不會放緩,其營銷推廣、倉儲物流、采購成本,以及人力支出等成本不會下降。當(dāng)然現(xiàn)在鞋類B2C的估值水平還較低,擁有較大的升值空間。隨著拍鞋網(wǎng)、優(yōu)購網(wǎng)等知名網(wǎng)站的成功融資仍顯示了風(fēng)險投資對于鞋類B2C擁有信心,在未來鞋類B2C的估值水平仍將上升。
拍鞋網(wǎng)CEO汪建聰
據(jù)悉,拍鞋網(wǎng)是國內(nèi)最具影響力的品牌鞋銷售平臺,2007年正式上線發(fā)布運營。其最大的優(yōu)勢是供應(yīng)鏈、地域優(yōu)勢、倉儲管理和運營模式。拍鞋網(wǎng)總部毗鄰中國鞋都晉江,同時依托中國鞋網(wǎng)的傳統(tǒng)優(yōu)勢,其業(yè)務(wù)在線上順序開展起來,對企業(yè)的發(fā)展如虎添翼。
B2C領(lǐng)域的資本回暖,對鞋類電商而言競爭加劇的同時也會產(chǎn)生更大的發(fā)展空間。以拍鞋網(wǎng)為例,融資的成功并不能代表在這一領(lǐng)域成執(zhí)牛耳者,鞋類B2C的前景仍在展望之中。但此級別的融資也代表了一個現(xiàn)實:隨著B2C在2012的大放異彩,拍鞋網(wǎng)也會隨之乘風(fēng)破浪,繼續(xù)向前邁進。
文章編輯: 365webcall網(wǎng)頁客服(www.365webcall.com)
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