電子商務(wù)的推廣部門如何制定 KPI ？

來源:電子商務(wù) 2012-06-07

快速提升網(wǎng)站銷量，使用365webcall在線客服系統(tǒng)
其實(shí)最大的問題,是需要有效指定預(yù)算控制的彈性區(qū)間

電子商務(wù)的推廣目標(biāo)是什么?電商推廣部門的KPI要如何高效制定呢?電商資深人士現(xiàn)身回答,電子商務(wù)推廣的核心KPI

大熊

3個核心KPI:

1、用UV來替換IP,現(xiàn)在UV(獨(dú)立訪客數(shù))對于電商來說更重要一點(diǎn),IP也作為一個重要參照,但不如UV更具意義;

2、ROI,這個無需多言;

3、引導(dǎo)注冊用戶數(shù)/活躍用戶數(shù)

其他作為參考指標(biāo)而非主要考核指標(biāo)的有:

轉(zhuǎn)化率,不管是什么樣的轉(zhuǎn)化率,我傾向于不作為重要考核依據(jù),因?yàn)檗D(zhuǎn)化率更多的還是要跟運(yùn)營掛鉤,產(chǎn)品的選品、定價,站內(nèi)的營銷活動,發(fā)放優(yōu)惠券等,都會極大影響轉(zhuǎn)化率,這個可作為跟運(yùn)營部門共同承擔(dān)的關(guān)聯(lián)指標(biāo),而不作為單獨(dú)考核推廣部門的指標(biāo)

客單價、ARPU、若干時間的重復(fù)購買率等等指標(biāo),都不應(yīng)該作為考核推廣部門的KPI,而是運(yùn)營部門要關(guān)注的,這個大家要理清楚

柳煥斌

大家很重視客戶數(shù),這個應(yīng)該是會員經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵KPI

觀點(diǎn)很多,不統(tǒng)一,這個很大一部分原因是推廣部的設(shè)置問題有些公司,推廣部隸屬于運(yùn)營部,而有些公司推廣部是獨(dú)立的

推廣部的重點(diǎn)工作是有效率的花錢

所以,重要的KPI都是圍繞如何花錢而展開的我們比較關(guān)注的三點(diǎn)是預(yù)算的控制,ROI的提升和點(diǎn)擊成本的降低

預(yù)算和點(diǎn)擊成本的組合,可以預(yù)估流量;預(yù)算和ROI的組合可以預(yù)知銷售狀況

劉爽

ROI;MKT帶來的訂單數(shù)/銷售額/客單/新客數(shù)

陳虎

IP數(shù)、轉(zhuǎn)化率

程劍平

根據(jù)不同推廣手段和渠道設(shè)計(jì)不同KPI

PPC:ROI,轉(zhuǎn)化成本

SEO:排名、UV、轉(zhuǎn)化率

軟文、EDM:UV、轉(zhuǎn)化率

總體注重流量與精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化之間的辯證統(tǒng)一

韓冰Bill

把考核周期至少拉到1年以上再看,做到第二年的時候,市場方面我主要看:

1 、沒有做任何推廣時的自然流量;

2 、 瀏覽商品購買頁面的整體比例(不能太高);

3 、大型互聯(lián)網(wǎng)互動活動的創(chuàng)意和影響;

4 、可以從平臺拿到的非購買性資源;

5 、同時在實(shí)體店和線上購買的比例(不能太低);

6 、根據(jù)庫存和商品強(qiáng)力狀況合理控制投放規(guī)模;

7 、EDM注冊人數(shù)及轉(zhuǎn)化率;

8 、SNS上的品牌形象;

文章來源:zhihu.com

文章編輯: 365webcall網(wǎng)頁客服軟件(www.365webcall.com)

我的評論

登錄賬號：

密碼：

快速注冊 | 找回密碼